สอนวิธีคิดต้นทุนอาหารต่อจาน พร้อมวิธีตั้งราคาขาย

รู้จักวิธีคำนวณต้นทุนอาหารต่อจาน ตั้งแต่การคิดราคาวัตถุดิบไปจนถึงการกำหนดราคาขาย พร้อมเทคนิคคุมต้นทุนให้ร้านมีกำไร!

การตั้งราคาขายอาหารเป็นหนึ่งในเรื่องสำคัญที่ส่งผลต่อกำไรของร้านอาหารโดยตรง เพราะหากตั้งราคาสูงเกินไปก็อาจทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อยาก แต่หากตั้งราคาต่ำเกินไปโดยไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง ร้านก็อาจขายดีแต่เหลือกำไรน้อย หรือถึงขั้นขาดทุนโดยไม่รู้ตัว!ดังนั้นก่อนกำหนดราคาขายแต่ละเมนู เจ้าของร้านควรรู้จักวิธีคำนวณต้นทุนอาหารต่อจานให้ชัดเจน โดยเฉพาะต้นทุนวัตถุดิบที่ใช้ในการปรุงอาหาร เพื่อให้สามารถวางแผนราคาขาย ควบคุมค่าใช้จ่าย และบริหารกำไรของร้านได้อย่างเหมาะสม

บทความนี้จะพาไปทำความเข้าใจวิธีคำนวณต้นทุนอาหารต่อจาน พร้อมตัวอย่าง และสูตรที่เจ้าของร้านสามารถนำไปใช้ได้จริง

ต้นทุนอาหารต่อจาน คืออะไร?

ต้นทุนอาหารต่อจาน หรือ Food Cost คือ ค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบที่นำมาใช้ในการปรุงอาหารหนึ่งจาน เช่น เนื้อสัตว์ ผัก เครื่องปรุงรส ข้าว น้ำมัน และส่วนประกอบอื่น ๆ ที่ใช้ในการทำเมนูนั้น การรู้ต้นทุนอาหารต่อจานช่วยให้เจ้าของร้านทราบว่าอาหารแต่ละเมนูมีต้นทุนเท่าไหร่ เมื่อเทียบกับราคาขายแล้วเหลือส่วนต่างมากน้อยแค่ไหน ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับการตั้งราคาขาย และวางแผนกำไรของร้าน อย่างไรก็ตาม ต้นทุนวัตถุดิบเป็นเพียงส่วนหนึ่งของต้นทุนทั้งหมดในการดำเนินร้านอาหาร เพราะยังมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่น ค่าแรงพนักงาน ค่าเช่าร้าน ค่าน้ำ ค่าไฟ และค่าบรรจุภัณฑ์ ที่ควรนำมาพิจารณาร่วมด้วย

5 ขั้นตอนคำนวณต้นทุนอาหารต่อจาน

การคำนวณต้นทุนอาหารไม่จำเป็นต้องใช้สูตรที่ซับซ้อน เพียงแยกวัตถุดิบ และค่าใช้จ่ายให้ชัดเจน ก็สามารถหาต้นทุนของแต่ละเมนูได้ตามขั้นตอนต่อไปนี้

1. รวบรวมวัตถุดิบทั้งหมดที่ใช้ใน 1 เมนู

เริ่มจากการจดรายการวัตถุดิบทุกชนิดที่ใช้ในการทำอาหารหนึ่งจาน โดยระบุปริมาณที่ใช้จริงให้ชัดเจน เช่น ใช้เนื้อหมู 100 กรัม ข้าวสวย 150 กรัม ไข่ไก่ 1 ฟอง และเครื่องปรุงต่าง ๆ ควรระบุวัตถุดิบให้ครบ แม้จะเป็นส่วนประกอบที่ใช้ในปริมาณน้อย เช่น น้ำมัน น้ำตาล ซอสปรุงรส หรือเครื่องเทศ เพราะเมื่อรวมหลายรายการเข้าด้วยกันก็อาจกลายเป็นต้นทุนที่มีนัยสำคัญได้

2. คำนวณราคาวัตถุดิบตามปริมาณที่ใช้จริง

เมื่อได้รายการวัตถุดิบแล้ว ให้นำราคาซื้อมาเทียบกับปริมาณที่ใช้จริงในแต่ละจาน โดยใช้สูตร

ต้นทุนวัตถุดิบ = (ราคาซื้อ ÷ ปริมาณที่ซื้อ) × ปริมาณที่ใช้

ตัวอย่างเช่น

  • ซื้อเนื้อหมู 1 กิโลกรัม ราคา 150 บาท*
  • ใช้เนื้อหมู 100 กรัมต่อจาน*

คำนวณได้ดังนี้ (150 ÷ 1,000) × 100 = 15 บาท

ดังนั้น เนื้อหมูที่ใช้ในอาหารหนึ่งจานมีต้นทุน 15 บาท

*ตัวเลขดังกล่าว เป็นเพียงตัวเลขสมมติเท่านั้น

3. รวมต้นทุนวัตถุดิบทั้งหมดต่อจาน

เมื่อคำนวณต้นทุนของวัตถุดิบแต่ละรายการเรียบร้อยแล้ว ให้นำมารวมกันเพื่อหาต้นทุนวัตถุดิบทั้งหมดของเมนูนั้น

ตัวอย่างเมนูข้าวกะเพราหมูสับไข่ดาว 1 จาน ใช้วัตถุดิบ ดังนี้

  • ข้าวสวย 4 บาท
  • หมูสับ 15 บาท
  • ใบกะเพรา 2 บาท
  • กระเทียม พริก 2 บาท
  • น้ำมัน เครื่องปรุง 3 บาท
  • ไข่ไก่ 4 บาท

รวมต้นทุนวัตถุดิบ 30 บาท

ดังนั้น เมนูข้าวกะเพราหมูสับไข่ดาว มีต้นทุนวัตถุดิบรวม 30 บาทต่อจาน

‍4. คำนวณเปอร์เซ็นต์ต้นทุนอาหาร (Food Cost %)

หลังจากทราบต้นทุนวัตถุดิบแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการคำนวณว่า ต้นทุนอาหารคิดเป็นกี่เปอร์เซ็นต์ของราคาขาย โดยใช้สูตร

Food Cost (%) = (ต้นทุนวัตถุดิบต่อจาน ÷ ราคาขายต่อจาน) × 100

ตัวอย่างเช่น

  • ต้นทุนวัตถุดิบ 30 บาท
  • ราคาขาย 60 บาท

คำนวณได้ดังนี้ (30 ÷ 60) × 100 = 50%

หมายความว่า ทุกครั้งที่ขายข้าวกะเพราหมูสับไข่ดาวในราคา 60 บาท ร้านจะมีต้นทุนวัตถุดิบคิดเป็น 50% ของราคาขาย

5. คำนวณราคาขายจากต้นทุนอาหาร

หากเจ้าของร้านทราบต้นทุนวัตถุดิบแล้ว แต่ยังไม่แน่ใจว่าควรตั้งราคาขายเท่าไหร่ สามารถใช้สูตรคำนวณราคาขายจากเปอร์เซ็นต์ Food Cost เป้าหมายได้

ราคาขาย = ต้นทุนวัตถุดิบต่อจาน ÷ เปอร์เซ็นต์ Food Cost เป้าหมาย

ตัวอย่างเช่น

  • ต้นทุนวัตถุดิบ 30 บาท
  • ต้องการ Food Cost อยู่ที่ 30%

คำนวณได้ดังนี้ 30 ÷ 0.30 = 100 บาท

ดังนั้น หากต้องการควบคุม Food Cost ให้อยู่ที่ 30% ร้านควรตั้งราคาขายประมาณ 100 บาทต่อจาน*

*ทั้งนี้ เปอร์เซ็นต์ Food Cost ที่เหมาะสมอาจแตกต่างกันตามประเภทอาหาร กลุ่มลูกค้า ทำเล และรูปแบบธุรกิจ เจ้าของร้านจึงควรนำค่าใช้จ่ายอื่น ๆ มาพิจารณาร่วมด้วยก่อนกำหนดราคาขายจริง

ต้นทุนอาหารที่เจ้าของร้านไม่ควรมองข้าม

นอกจากต้นทุนวัตถุดิบแล้ว ยังมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ส่งผลต่อกำไรของร้านอาหาร ซึ่งเจ้าของร้านควรนำมาคำนวณเพื่อให้เห็นภาพต้นทุนที่แท้จริงมากขึ้น ได้แก่

  • ค่าแรงพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานครัว พนักงานเสิร์ฟ และพนักงานส่วนอื่น ๆ
  • ค่าเช่าพื้นที่ ค่าเช่าร้าน หรือพื้นที่ประกอบธุรกิจ ซึ่งควรเฉลี่ยเป็นค่าใช้จ่ายตามช่วงเวลาที่กำหนด
  • ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าใช้จ่ายจากการใช้เตาแก๊ส เครื่องใช้ไฟฟ้า ตู้แช่ และอุปกรณ์ต่าง ๆ
  • ค่าบรรจุภัณฑ์ กล่องอาหาร ถุง ช้อน ส้อม และอุปกรณ์สำหรับเมนูเดลิเวอรี
  • ค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม ค่าบริการ หรือค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการขายผ่านช่องทางเดลิเวอรี

การแยกค่าใช้จ่ายเหล่านี้ออกจากต้นทุนวัตถุดิบจะช่วยให้ร้านเห็นต้นทุนการดำเนินงานได้ชัดเจนขึ้น และประเมินกำไรที่เหลือจากการขายได้แม่นยำกว่าเดิม

4 เทคนิคควบคุมต้นทุนอาหารให้ร้านมีกำไร

เมื่อรู้วิธีคำนวณต้นทุนอาหารต่อจานแล้ว เจ้าของร้านควรนำข้อมูลที่ได้มาใช้ควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอ โดยมีเทคนิคที่สามารถเริ่มต้นได้ ดังนี้

  1. กำหนดสูตรอาหาร และปริมาณวัตถุดิบให้เป็นมาตรฐาน กำหนดปริมาณวัตถุดิบที่ใช้ในแต่ละเมนูให้ชัดเจน เพื่อควบคุมต้นทุน และรักษาคุณภาพอาหารให้สม่ำเสมอ
  2. ตรวจสอบราคาวัตถุดิบเป็นประจำ เปรียบเทียบราคาจากซัพพลายเออร์ และติดตามความเปลี่ยนแปลงของราคาวัตถุดิบ เพื่อปรับแผนการจัดซื้อได้ทันเวลา
  3. จัดการสต็อกอย่างเป็นระบบ ตรวจสอบปริมาณวัตถุดิบ วันหมดอายุ และวางแผนการสั่งซื้อให้เหมาะสม เพื่อลดปัญหาวัตถุดิบเหลือทิ้ง หรือเสื่อมคุณภาพ
  4. วิเคราะห์ยอดขาย และกำไรของแต่ละเมนู เปรียบเทียบต้นทุนกับยอดขาย เพื่อดูว่าเมนูใดขายดีและสร้างกำไรให้ร้านได้ดี รวมถึงพิจารณาปรับเมนูที่มีต้นทุนสูงแต่ยอดขายต่ำ

แล้วร้านควรคิดกำไรที่เท่าไหร่?

โดยทั่วไป ร้านอาหารควรตั้งเป้าหมายกำไรสุทธิประมาณ 5–15% ของยอดขายเป็น "แนวทางเบื้องต้น” ส่วนร้านที่บริหารต้นทุนได้ดี และมีโมเดลธุรกิจเหมาะสมก็อาจทำกำไรสุทธิได้สูงกว่านี้ แต่สิ่งสำคัญคือเจ้าของร้านต้องแยกให้ออกระหว่าง “กำไรขั้นต้น” (Gross Profit) กับ “กำไรสุทธิ” (Net Profit) เพราะเป็นคนละส่วนกัน

กำไรขั้นต้น (Gross Profit) คือ เงินที่เหลือจากการขายสินค้า หลังจากหักต้นทุนขายโดยตรงออกไปแล้ว สำหรับร้านอาหารก็คือยอดขายที่หักต้นทุนวัตถุดิบที่ใช้ประกอบอาหารออกไป 

กำไรสุทธิ (Net Profit) คือ เงินที่ร้านเหลือหลังจากหักต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกจากรายได้แล้ว เช่น ค่าแรงพนักงาน ค่าเช่าร้าน ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าการตลาด และค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม รวมถึงภาษีเงินได้ตามหลักการบัญชีที่เกี่ยวข้อง 

วิธีคำนวณกำไรที่ร้านอาหารควรได้

ตัวอย่างเช่น ร้านขายข้าวกะเพราหมูสับไข่ดาว จานละ 100 บาท โดยมีค่าใช้จ่าย ดังนี้

  • ต้นทุนวัตถุดิบ 30 บาท
  • ค่าแรงเฉลี่ยต่อจาน 15 บาท
  • ค่าเช่า และค่าน้ำไฟเฉลี่ย 10 บาท
  • ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ 10 บาท

รวมต้นทุน และค่าใช้จ่าย 65 บาท

กำไรสุทธิ 35 บาท

จากตัวอย่าง ร้านจะมีกำไร 35 บาท หรือคิดเป็น 35% ของราคาขาย (ตัวอย่างนี้ยังไม่รวมภาษี และค่าใช้จ่ายอื่นที่อาจเกิดขึ้น)

ข้อควรรู้ก่อนตั้งราคาขาย

  • อย่าคิดเฉพาะต้นทุนวัตถุดิบ เพราะยังมีค่าแรง ค่าเช่า ค่าน้ำไฟ และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
  • แยกกำไรขั้นต้นกับกำไรสุทธิ เงินที่เหลือหลังหักต้นทุนวัตถุดิบยังต้องนำไปจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินร้าน
  • เผื่อค่าธรรมเนียมเดลิเวอรี หากขายผ่านแพลตฟอร์ม ควรนำค่าธรรมเนียม และโปรโมชันที่ร้านร่วมออกมาคำนวณด้วย
  • ทบทวนต้นทุนสม่ำเสมอ ราคาวัตถุดิบอาจเปลี่ยนแปลง ทำให้กำไรต่อจานลดลงได้

ใช้ระบบ POS ช่วยจัดการต้นทุน และยอดขายร้านอาหาร

การคำนวณต้นทุนอาหารต่อจานเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารกำไร แต่การดูแลร้านอาหารให้มีประสิทธิภาพยังต้องอาศัยข้อมูลยอดขาย และการจัดการหลังบ้านที่เป็นระบบ การใช้ระบบ POS อย่าง Wongnai POS ช่วยให้เจ้าของร้านจัดการออเดอร์ และบันทึกยอดขายได้สะดวกขึ้น พร้อมนำข้อมูลการขายมาวิเคราะห์เมนูยอดนิยม และวางแผนบริหารร้านได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อมีข้อมูลต้นทุนวัตถุดิบควบคู่กับข้อมูลยอดขาย เจ้าของร้านก็จะมองเห็นภาพรวมของแต่ละเมนูได้ชัดเจนขึ้น สามารถวางแผนปรับราคา ควบคุมค่าใช้จ่าย และตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีข้อมูลรองรับ

เพราะการรู้ต้นทุนที่แท้จริง คือจุดเริ่มต้นของการบริหารร้านอาหารให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน

บทความแนะนำเพิ่มเติม 

‍